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创明公司召开班组长座谈会

日期:2017-10-16

 为切实将班组建设做出实效,确保2017年生产任务顺利完成,2017年9月30日下午15时,创明公司在二楼会议室召开班组长座谈会,相关部门负责人和各班组长20余人参加会议。

 

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会上,各班组长从自己的工作实际出发围绕四个方面进行座谈:一是交流多年的工作经验;二是以身作则、科学管理方面的想法;三是服务意识与本职工作方面的感想;四是有关绩效考核的建议。

  在认真听取了班组长的发言后,各部门负责人也先后发言,就工作中存在的一些问题从不同角度与参会人员进行了深入的交流和探讨。

  副总经理曾健乐在会上做了总结,对班组长的发言给予了高度评价,他说,班组长是基层领导,在企业生产中肩负着班组生产作业的计划、组织、落实、协调、指挥、以及各项行政管理工作。班组长在企业中的地位和作用是十分重要的。

  最后,他提出了三点具体要求:一是加强班组成员的价值观。讲求务实、扎实的工作作风,班组长要调动班组成员的工作积极性。二是建立一个负责任的团队,提高向心力。加强教育和培训,树立典型;制度要完善,奖惩要分明。第三是细节管理,在管理方面要精雕细琢,提高办事能力和效力。(创明公司供稿)